Carlos Sosa: "Hoy la exigencia tiene que convivir con el bienestar"

Charlamos con Carlos Sosa, consultor de Empresas y especialista en liderazgo, sobre cómo liderar hoy día en empresas y combinarlo con la gestión emocional en empleados.

 

 

"Cada uno maneja la presión de diferentes maneras"
"No solamente son las empresas las que tienen presión laboral"
"El líder, si bien no es psicólogo, muchas veces tiene que cumplir un rol de psicólogo"
"El que lidera tiene que ser un gestor emocional"
"Para liderar no hay una receta"
"El liderazgo tiene que ver con la espontaneidad"
"No hay un único camino de acción"
"Siempre se exige al que más nos da"
"No se puede elegir un líder por que sea el que más sabe o el más viejo. Hay que renovar las competencias de liderazgo"
"Hablamos de un líder híbrido o 360, que conecta áreas duras y blandas"
"Liderazgo es igual a equilibrio"
"Si no logro resultados, mi liderazgo no es sustentable"
"Yo tengo que saber -y cuánto- a quién le pongo el oído y a quién no"
"Hoy la exigencia tiene que convivir con el bienestar"
"Un buen líder es hoy alguien que es auténtico"
"Liderar es una dualidad entre estar bien yo y priorizar a los demás"
"Hoy, liderar es conversar"